HR Service Partner

Human Resource Business Partner

ติดต่อเรา

ทำไมต้องเป็นเรา

  •    เราให้การสนับสนุนที่ครอบคลุมสำหรับปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลที่ฝ่ายบริหารงานบุคคลมักเผชิญ เพียงบอกเราถึงปัญหาที่คุณกำลังเผชิญอยู่ อาทิ ความต้องการจัดหาพนักงาน การอบรมพนักงาน การดูแลพนักงาน รวมทั้งการโยกย้ายตำแหน่งพนักงาน เราจะช่วยคุณแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยการใช้ข้อมูลอ้างอิงจากกรณีศึกษาของบริษัทต่างๆในแง่มุมที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล

ทำไม ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านทรัพยากรบุคคล(HRBP) จึงสำคัญ?

  • มีบทบาทในระดับกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ฝ่ายสนับสนุน : HR ไม่ได้มีหน้าที่แค่ดูแลพนักงานในเชิงปฏิบัติการเท่านั้น แต่ต้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจสำคัญขององค์กร เช่น การขยายธุรกิจ การลดต้นทุนแรงงาน การปรับโครงสร้างองค์กร เป็นต้น
  • บริหารบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร :
    HRBP ต้องทำให้แน่ใจว่าทุกคนในองค์กรมีทิศทางเดียวกัน ตั้งแต่การกำหนด KPIs ที่ชัดเจน ไปจนถึงการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการเติบโตขององค์กร
  • ปรับองค์กรให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี
    และตลาดแรงงาน :     ไม่เพียงแค่ติดตามแนวโน้มใหม่ๆ เช่น AI และ
    การทำงานแบบ Hybrid แต่ HRBP ต้องนำเสนอแนวทางให้พนักงานสามารถปรับตัวและใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพ :
    ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูง องค์กรที่มีวัฒนธรรมการทำงานที่ดีและพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม จะมีโอกาสรักษาคนเก่งไว้ได้มากกว่าคู่แข่ง

Strategic Partner – หุ้นส่วนทางกลยุทธ์

Administrative Expert – ผู้เชี่ยวชาญงาน HR

Change Agent – ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

  • HRBP ต้องสามารถนำพาองค์กรให้ปรับตัวและเติบโต
    ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

  • นำกลยุทธ์ Digital Transformation มาใช้ในงาน HR
    การเปลี่ยนแปลงไปสู่การทำงานแบบดิจิทัล ไม่ใช่แค่การนำซอฟต์แวร์ใหม่มาใช้ แต่ต้องเปลี่ยนวิธีคิด และวิธีการทำงานของ HR ให้มีประสิทธิภาพด้วย
  • บริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงให้พนักงานปรับตัวได้เร็วขึ้น
    HRBP ต้องช่วยสื่อสารและพัฒนาพนักงานให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง เช่น การทำให้พนักงานฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์เข้าใจว่าการใช้ AI ไม่ได้มาแทนที่พวกเขา แต่เป็นเครื่องมือช่วยให้ทำงานได้ดีขึ้น พร้อมนำเสนอแนวทางการพัฒนาพนักงานกลุ่มนี้ต่อผู้บริหารที่เกี่ยวข้องเพื่อการพิจารณาต่อไป เป็นต้น
  • ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและพร้อมรับการพัฒนา
    วัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างต่อไอเดียใหม่ๆ และการเรียนรู้จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและเติบโตได้เร็วกว่าคู่แข่ง